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【黨建引領央企生產?】中糧集團:
以“三個挺在前”為黨旗爭輝 讓復工保供與疫情防控并駕齊驅

文章來源:中糧集團有限公司  發布時間:2020-03-11

2020年1月20日17時許,滿載5.5萬噸大豆的外輪“正榮”號緩緩靠向中糧東海糧油1號泊位。這艘巨輪是中糧國際由巴西桑托斯港裝出,歷經45天抵達亞洲規模最大的綜合性糧油食品加工基地——中糧東海。自此,中糧東海乃至中糧集團防控保供的大幕正在徐徐拉開。

1月31日,裝車發貨1500箱5升葵油馳援武漢糧油供應。

2月1日,小包裝廠提前復工,隨后榨油、精煉、面粉、大米、飼料廠按照“最低限量、嚴格防護、確保安全”的原則相繼開工,全力服務疫情防控大局。

1月19日至2月22日緊急調往湖北豆粕1.89萬噸,解決豆粕告急、養殖場和飼料企業“斷糧”困境。

當前,新冠肺炎疫情依然嚴峻。中糧集團黨組堅決貫徹落實習近平總書記重要指示精神和黨中央決策部署,以“三個挺在前”為重要抓手,把復工保供、疫情防控工作抓實抓細。作為國內最大糧油食品企業,中糧集團下屬糧油、食品、金融、地產四大板塊除湖北省外已全力復工生產,充分發揮集團優勢,根據實際需要主動調整產能,加強生活必需品市場供給,支持全國各地打贏疫情防控阻擊戰。目前,除湖北區域外,中糧旗下企業復工復產率已超95%,每日可向市場供應小包裝糧油3萬噸以上,日庫存保持在15萬噸左右,其中可供應武漢和湖北市場的庫存保持在5萬噸左右,可有效滿足全國市場、特別是武漢和湖北市場供應需求。集團各級黨組織和廣大黨員不畏艱險、迎難而上、精準施策、頑強奮戰,共同譜寫了一曲“萬眾一心抗擊疫情,共克時艱復工保供”的時代凱歌。

組織領導挺在前,聯防聯控確保全國一盤棋

面對突如其來的新冠肺炎疫情,中糧集團黨組組織動員最強力量,部署實施最有力措施,引導各級黨組織強化政治擔當,把打贏疫情防控阻擊戰作為當前的重大政治任務,在積極投身防疫一線、全力保障民生產品供應中體現為國謀糧的責任擔當。黨組要求廣大黨員切實把黨的政治優勢、組織優勢、密切聯系群眾優勢轉化為疫情防控的強大政治優勢,確保黨中央重大決策部署貫徹落實,讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚。

1月25日以來,中糧集團黨組及各級黨組織多次傳達學習習近平總書記有關重要指示批示、黨中央、國務院相關決策部署及國資委各項工作要求,深刻領會中央對中糧做好春節期間復工增供準備工作、確保市場供應充足提出的專門要求,迅速建立應對疫情工作領導機制,成立應對疫情工作領導小組、生產調度領導小組、物資供應保障工作小組、武漢區域協調小組等多個工作組,建立領導干部值班值守制度、每日溝通報告制度、細化任務分工機制、難點問題協調解決機制,以強烈的大局意識和全局觀念,既著力做好重點地區疫情防控,又切實維護正常經濟社會秩序,對疫情防控和復產保障工作實施堅強有力的統一領導。

防疫安全挺在前,上下聯動筑牢復工防火墻

中糧集團黨組緊緊抓住“疫情防控”、“生產安全”兩大抓手,層層壓實管理責任,狠抓防疫關鍵環節,認真研判集團內確診及疑似病例人群特征,確保不發生重大安全與疫情風險事件。組織印發《新冠肺炎疫情安全防護指南》,對人員、場所、物資、應急管理等提出明確要求,督導各基層企業合理安排生產計劃,加強人員衛生管理,嚴格危險作業管理,落實防疫物資保障,開展疫情宣傳教育。積極探索“云監管”模式,加強疫情期間的過程監督,嚴防復工中出現疫情監管空白。集團每周召開安全生產工作和疫情防控電話會,傳達上級最新精神,分析內外部疫情典型案例,通報調度抽查基層企業基本情況,確保防疫安全時刻放在心上、抓在手里。

中糧生物科技作為國內規模最大、技術領先的玉米深加工企業,公司黨委急國家所急,迅速周密部署轉產消毒酒精。由于酒精屬于危險化學品,公司黨委高度重視安全防疫工作。努力克服目前疫情防控下物資保供和安全生產帶來的復雜嚴峻形勢,保證各類風險有效受控。對固有風險較大企業進行重點檢查,提前制定檢查計劃,實現月度遠程、異地監督檢查基層企業全覆蓋。以發現問題、解決問題為落腳點,注意發現排查風險隱患,提前進行風險預判,促進基層企業疫情防控及安全管理水平提升。目前,產品覆蓋全國25個省區市,累計供應近2萬噸,為疫情防控工作提供了強有力的資源支持。

中糧貿易東南公司晉江庫堅持堅決落實集團黨組關于疫情期間減少“三類作業”的部署要求,盡量減少危險作業、承包商作業、變更作業等“三類作業”,確需作業的,嚴格落實集團危險作業“五必須”、現場作業管理“五禁止”要求。糧庫對照中糧貿易節后復工復產安全生產對標改善表,開展隱患大排查及設施設備檢維修工作,確保安全生產萬無一失。

中糧糧谷鄭州糧油黨委第一時間制定詳盡的《春節節后復工復產方案》、《復工防疫專項工作方案》,對復工安全生產風險進行分析和制定安全措施。公司全面開展復工前安全檢查及員工培訓。落實領導帶班值班,各級管理人員深入一線掌握實情,及時解決問題,確保復工復產、保障供應有序開展。

結合實際生產經營及內部管控情況,蒙牛乳業眉山黨支部提出“堅定信心、聯防聯控、科學防治、精準應對”十六字方針,從信息管理保障、防疫知識宣傳、物資保障管理、人員分類管控、全面消毒管理、重點區域管控和應急隔離區域七個方面,事無巨細,全面落實落地各項防疫的工作,成為當地防疫工作的標桿企業。

大悅城控股旗下寫字樓、產業園接近200萬平方米,其中有數以千計的大中小微企業和超過十萬的對接服務人群。面對抗疫與復工雙重考驗,第一時間制定應急處置預案,確保措施到位且及時有效。他們還通過3C運營服務體系,實時檢測辦公人員密度和食堂密度,及時跟進反饋疫情動態。在武漢當地,發起“同心戰疫,遠馳一線——中糧集團守護白衣天使愛心餐”計劃,充分發揮產業協同優勢,免費為醫護人員提供營養餐食,保障醫務人員健康。

黨組織黨員挺在前,勇立潮頭踐行初心使命

在這場保障糧食安全和糧油市場穩定的戰斗中,中糧集團各級黨組織和廣大黨員始終牢記人民利益高于一切,在疫情防控斗爭中挺身而出、英勇奮斗、扎實工作,經受住考驗,切實做到守土有責、守土擔責、守土盡責。黨員突擊隊、黨員先鋒崗“舍小家顧大家”,堅韌頑強地與疫情抗爭,切實履行著基層黨組織和普通黨員的責任與擔當。

“我曾多次在深夜還看到爸爸寢室里隱約泛出的幾絲微弱的燈光,時不時聽到他嚴厲的聲音,在殷切地催促員工們要盡快向他匯報現在的情況和對資源的需求量。”中糧集團應對疫情物資供應保障工作小組副組長陳剛的女兒日記里的這段話,正是中糧人奮勇抗戰疫情的縮影。

中糧集團作為第一個將馳援物資送上火神山、雷神山的企業,疫情防控武漢區域協調小組副組長、應急捐贈組組長王世學曾多次深入項目工地捐贈物資,“每次到了建設現場,我都備受鼓舞,每個人都在一心一意地做事,我覺得這就是我們中國人的精神。”

中糧油脂廣西區王甲磊和李緒江兩人首先報名參加黨員突擊隊,上崗第一天就從下午5點工作到晚上12點,豆粕裝車6輛共計190多噸。截至目前,黨員突擊隊、青年突擊隊共計完成裝卸任務近5萬噸。

“疫情嚴重,我是支部書記,我不上誰上。”這是中糧糧谷巢湖米業黨支部書記王駿對家人說的一句話。為保證市場供應,應對疫情影響,他組織員工提早布局,加大采購和生產力度,保證1600噸庫存,確保公共物資需求隨時到位。

中國紡織7天時間改造轉產口罩,一線生產人倒班、機不停、連軸轉,夜以繼日,努力搶產。中紡銀泰公司黨員先鋒突擊隊始終沖在最前沿,“今天上午,29節車皮全部到庫,11時前必須接卸完畢。”突擊隊員韓寶田擔心疫情影響生產進度,每天一大早就出現在車間開始現場作業。

全國三八紅旗集體、武漢肉食生鮮小包裝車間于2月4日實現當日生產小包裝生鮮豬肉35491盒,打破武漢公司建廠以來小包裝日產量紀錄。“我必須來公司,這是我分內的工作。”車間主任劉莉說。每天奮戰在武漢中百倉儲鸚鵡洲店家佳康專柜的鄒榮,已經成為全超市最“吃香”的導購員。由于始終堅持不漲價、不斷貨,消費者將家佳康肉制品作為首選品牌。

抗擊疫情的戰斗還在繼續,復工保供的號角早已吹響。中糧集團各級黨組織將牢記國家重托,擔當責任使命,持續全面動員、全面部署、全面推進,以更堅定的信心、更頑強的意志、更果斷的措施,為打贏疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰守好中糧陣地、作出中糧貢獻。

【責任編輯:伍全】

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